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锡林郭勒盟供销合作社统筹推进疫情防控和综合改革工作

〖发布日期:2020-03-23 15:04〗 〖来源:锡林郭勒盟供销合作社〗〖作者:陈木兰〗 〖打印〗 〖关闭〗 〖分享到:

 

 

    223日中央召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议后,锡盟供销社立即组织全体机关干部学习了习近平总书记重要讲话,将总书记重要讲话作为党组中心组学习内容,做到原原本本地学、全面系统地学、反反复复地学,领会精神指导实践。结合锡盟供销社实际,抓好社有企业和基层服务网点复工复产,开展农牧业社会化服务;充分发挥供销社为农服务国家队和农资供应主渠道作用,加大物资储备供应力度,服务农牧民生产生活和春耕备耕;部署边销茶储备供应,推进产业扶贫工作。

    一是全力以赴,做好物资供给和农牧业生产服务。全盟供销社系统立足职能,畅通供货渠道,确保生活必需品充足供给和物价稳定的同时,积极指导基层供销社组织调运生产生活物资切实保障牧区牧业牧民供应。全盟各地供销社积极开展饲草料配送工作,保障牧民生产资料供应。西苏旗、镶黄旗、正蓝旗供销社饲草市场在做好疫情防控的同时正常开展营业;西乌旗乌兰哈拉嘎、巴彦胡舒、浩勒图高勒基层社采取牧民预约送货上门将饲料配送到牧民家中,保障牧民生产资料供应;苏尼特右旗民贸土畜产农资公司列入政府应急保障预案单位;阿巴嘎旗那仁宝拉格、伊和高勒、洪格尔、吉日嘎郎图基层社积极组织储备调运饲草500多吨,目前还在积极调运中。目前,全系统共组织供应化肥2500吨、饲草料2168吨,储备饲草料10355吨。疫情发生后,全盟各地基层供销社、综合服务社正常开展营业,全力保障粮、油、蔬菜、边销茶、乳制品、肉、蛋、禽等商品供应。截止目前,全系统基层供销社、综合服务社供应蔬菜、水果、肉禽蛋等生鲜农畜产70吨;米面粮油、乳制品等生活必需品29吨,储备5.8吨。组织系统直属企业供应边销茶120担,储备25000担。鼓励社办企业、基层服务网点创新农资营销、配送方式和服务方式,积极开展电话预约、网络预约等电子服务,加强对种养殖大户、农牧民专业合作社、新型经营主体和农牧户等的物资供应。要求社办企业和各基层服务网点坚决履行不涨价、保供应的郑重承诺,做到保质保量、优质优价。

    二是创新服务,构建应急救灾防灾服务和储备供应体系。在新冠肺炎疫情防控阻击战中,基层供销社、综合服务社着力创新服务方式和手段,主动适应农村牧区劳动力转移和农牧业专业化分工要求,积极承担饲草料、边销茶、粮油、化肥及生活必需品等重要生产生活资料储备任务,积极构建应急救灾防灾服务体系和储备供应体系。截止2019年末,全盟累计建成饲草料交易市场6个,发展基层饲草料经营服务网点13个,活畜交易市场12个、农产品交易市场(农贸市场)4个,示范性为农为牧服务中心7个;饲草储备交易12.6万吨,承担政府应急储备饲草任务4000吨、交易活畜10.7万头只、交易蔬菜2万吨,流转、托管草场(土地)16.9万亩,托管牲畜上千头,农牧机作业面积2.7万亩。新建快递分拣中心2个、“快递服务站”57个。巩固提升基层供销合作社49个、新建嘎查村级基层社2个,基层社累计达到75个,已实现全盟苏木乡镇全覆盖。 截止2019年底,全系统资产总额45,096万元、所有者权益35,958万元。其中:盟本级资产总额5200万元、所有者权益3108万元,实现了社有资产保值增值。全系统实现销售收入8.38亿元、利润731万元、农副产品收购总额、农畜产品市场交易额3.85亿元,较2015年分别增长8.7倍、0.8倍、1.1倍、和5.5倍。

    三是深化改革,提升供销社社有企业提升竞争力。以深化供销社综合改革工作为中心,重点推进社有企业综合改革。积极推进盟旗两级供销社社有企业监管从管企业向管资产转变,把握为农牧服务大方向,尊重和维护企业经营自主权地前提下,切实激发社有企业内在活力,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场经营主体。加大盟社直属企业转型升级改造力度,通过创新项目、资金、业务及品牌合作模式,改造提升传统商场向民族餐饮、民俗体验、文化展示、商旅结合方向转型升级。加大政策、资金及人才整合扶持力度,指导营好“供销e.锡林郭勒馆”,以服务农牧民生产生活为基本定位,逐步实现全盟供销及社会力量为农牧服务网,让“供销e家”真正成为农牧民和社区居民值得依恋和信赖的家,截止2019年末,电商销售额达到1848万元。大力实施开放办社战略,利用供销社组织优势及网络优势,积极吸纳农村牧区电子商务、农畜产品加工销售、冷链仓储物流配送等具有为农牧服务理念的社会企业加盟各级供销社,通过优势互补、合作共赢等方式逐步建立联合发展、社农共享的社有企业集群,不断形成为农牧服务合力。目前,全系统社企业达已到42家,服务项目涵盖种植、养殖、农机作业、农资购销、农业科技推广、农产品购销、电商平台、土地流转等多个领域。